2009/03/18(水) [ business | economy ]
AIGは国から救済措置として1800億ドルという多額の公的資金の注入を受けてました。が、そのAIGが、幹部社員らに多額のボーナスを払っちゃったんだとか。
米大統領、ＡＩＧのボーナス阻止に向け法的手段検討指示 | ビジネスニュース | Reuters
大統領はホワイトハウスで、幹部へのボーナスに「強い憤りを感じる」と述べた上で、「現在の状況下で、ＡＩＧのデリバティブ（金融派生商品）のトレーダーが１億６５００万ドルものボーナスを受け取ることは理解し難い」と述べ、「納税者に対してこの暴挙をどう正当化するのか」と非難した。
そりゃまあ、怒るわな。よくもこの状況下で、って感じです。
エコナビ２００９：ＡＩＧ赤字 救済規模、底なし 膨張する不良資産 - 毎日jp（毎日新聞）
以前もこの会社、公的資金を受けておきながら、高額な経費をかけて会合をひらいたとかで問題視されてたことがありましたっけ。それらの行為が倫理的というか常識から大幅に外れているのは確かです。企業の存続が社会的な存在意義と共にあるのであれば、事情はどうあれ、救済措置としての公的資金が社員に対する“必要以上”の賞与や給与に使われることは避けなければいけません。
問題なのは、この“必要以上”という感覚です。この多額のボーナスが公的資金を受けておきながら平然と支払われたということは、つまり社内的には「必要範囲内」の額として捉えられているわけです。しかし社会的に見たらこの額は明らかに「必要以上」です。この辺が、あぶく銭で多額の収益をあげてきた米国金融の実態を良く表してるんじゃないかと。実体と仮想的な経済活動の大幅なズレが、そのまんま社内の感覚と世間の感覚の大幅なズレにつながっちゃてます。
内と外とのバランス感覚というか、そういうのを失ってる時点で企業経営は末期症状に至っているといっても過言じゃありません。だって企業というのは、内外つまり利害関係によって成立するオープンシステムで機能してるわけですから。そう言えば、CSRって言葉、米国発じゃなかったでしたっけ？
ちょっとマクロ的に言うと、ある要素の常識や行動様式が一般社会と大きく乖離してしまえば、世の中というか経済システムというか、そんなベースとなるフィールドがその要素に対して均衡を求めて自律反発しまう、その一つの選択肢として、どちらか一方もしくはその両者の破綻。もちろん、一般的には社会に対して1要素が淘汰されていくんでしょうが、しかしその1要素が今回のAIGをはじめとする金融業界各社の様に無視できない規模であれば、それは1要素の範囲内だけではなくシステムそのもの、つまり社会そのものを破綻に追いやってしまう可能性があるわけです。
だが、社会はそれを許さない。そのため、社会が1要素を援助すると同時に、平安な着地点を求めて1要素及びに社会自らそのものに変革を強いる結果になるわけです。
現在のオバマ政権は、その各要素における救済策に追われていますが、変革に対する具体的な措置は、もう少し先のことになりそうです。まさに「Change！」を求められているオバマ大統領ですが、果たしてどの程度、手腕を奮うことが出来るのか？期待と不安が交錯する一年にはなりそうですが。
さて、この手の話は月並みっぽいので、次回あたりはこのAIGの話題を端にして、もうちょっと別の視点でモノゴト考えてみようかと思ってます。
post by ノリユキ at 11:55 | Comments/Trackbacks(0)
2009/03/11(水) [ business | society ]
佐賀牛：県職員がドバイに“違反”持ち込み イスラム教処理と日本の検疫受けず - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
アラブ首長国連邦のドバイに、イスラム教で遵守されている牛肉処理方法ハラールがなされていない佐賀牛を、PR用として佐賀県が持ち込んだそうで。おまけに輸出検疫証明書すら取得してなかったとか。
認識の甘さでしょうかね。こと、宗教に関して日本人は関心と認識が薄いですから。宗教で禁止されている行為をその信者にさせてしまう様な行為が、どれほどのことか。宗教によって戦争が起きるくらいですし、各当事者個人の問題に帰しても、宗教で禁止されている行為を不可抗力とはいえ、犯してしまった個人の心の痛みというか複雑さには深刻なものがあります。まあ、個人差はあるでしょうけど。
日本人は総じて、特定の宗教に固執するという部分があまりないのが特徴ですから、こういったことには無頓着になりがちです。もちろん、そういった特徴が悪いというわけではなく、むしろ良い面が強いんじゃないかというのが私個人の感想ですが、しかし、その無頓着さを他者に対して振り回すわけにはいかないわけで。
佐賀県によれば、現地の日本領事館が「いいよ」と言ったからやったということだそうですが、まるで子供の弁明っぽい。リスク管理というか、もっと相手国民の感情や習慣に配慮した行為に及ばなければ、それは大人の行為としては足りないんじゃないかと。KYつーか、なんつーか。
そもそも佐賀県が自県のブランド牛をドバイに持ち込んだのは、佐賀牛のPR活動です。つまり、ビジネスの一環としてやってるわけで、それを顧客のおかれた立場も理解せずに売り込もうとするのが、そもそもの間違い。これじゃPRどころかイメージダウンじゃん！もうちょっとシビアさが必要だったのかもしれません。
というよりも、輸出検疫証明書すら取得してなかったんですから、これは認識の違いといった範疇を超えてます。PR用とはいえ、人の口に入れる目的があっての食肉の国外持ち出しですし、しかもこれは個人のお土産ではなく公の機関が公に行なう行為ですから、誰の目に触れても恥ずかしくない手順を踏んで行なわれなくちゃいけないんじゃないかと。これらを踏まえて考えるならば、一連の行為は怠慢であると捉えられても仕方がありません。
これが国際問題に発展するかはわかりませんが、まあ両国には良好な友好関係がありますから、日本人らしく事なきを得ることを祈りながら、今後の適切な対応に期待したいものです。
post by ノリユキ at 10:56 | Comments/Trackbacks(0)
2009/02/14(土) [ business | society ]
本日はバレンタインデー。ただ、今年の場合、チョコレート業界とそれに伴ってメディアが、こぞって「今年は高級チョコレート！」だとか「逆チョコ！逆チョコ！」と煽ってます。逆チョコって、男が女にチョコレートを渡すんだということらしいです。
もうね、つまんねぇ。つか、「バレンタインデーにチョコを渡す男性を『チョコメン』と呼ぶんですよ」とか、したり顔でお菓子メーカのマーケティング部の人がテレビで言ってたのにはちょっと笑いました。トレンドにしたがるメーカーさんの販売戦略が見え見えで。
要するにマーケティング上、今年は不況による消費後退だけでなく、バレンタインデーの今日が土曜日で義理チョコが売れなくて例年に対して売上が減少するんじゃねーかってことで、価格面では高級志向のチョコを煽り、数の面では男にチョコを買わせようってことらしいです。
でも、そういった目先の販売戦術ってどうなんですかね？女性が男性にプレゼントという慣習をやぶってしまうと、収拾つかつかなくなるんじゃねーのか、って気もしなくもありませんが。男女関係なくプレゼントするような慣例になっちゃったら、じゃあホワイトデーはどうすんだとか、義理チョコを配る必要性というか理由もなくなったりするし。逆に、トータルで見たらお菓子業界売上減少なんてね。
もちろん、メディアがガンガン煽っちゃえば、それにすんなり乗っかっちゃう人は沢山いますから、心配する必要もなさそうですが、ある程度ルールなんかのカタチみたいなのがあってイベントは楽しいし盛り上がるわけで、何でもありみたいにしちゃうと、長い目で見た場合、それこそ縮小均衡を招きかねない。あんまり目先の売上ばっか気にしてると、中長期的には損をとるリスクは大きいのに。考えてんのかな？
まあ、今時のご時世で中長期的な視野でのマーケティングなんて滅多にお目にかかりませんから、気にするほどでもないか。何だかんだ言っても逆チョコなんて一過性のものにしか過ぎなかったり。来年になってみたら、「え？逆チョコ？ああ、そんなのあったね、昔」みたいになってたりして。ま、そっちの方が楽しいかも。
post by ノリユキ at 12:01 | Comments/Trackbacks(0)
2008/10/13(月) [ business ]
留学支援会社大手のゲートウェイ21が、先日1日に東京地裁へ破産申し立て、事実上倒産したことは既にみなさんご存知かと。これによって同社を利用しての留学予定者と既に海外へと渡航した人たち約2500名への返金が不可能になりそうだとか。留学費用として支払ったお金は、既に経営資金に使っちゃったんだって。
夢を手にするために一生懸命に貯めたお金がふいになっただけでなく、休日に出かける海外旅行とは違って、留学のために会社辞めた人だっているわけですからねぇ・・・酷い話だ。
名選手、名監督にあらず。
この会社の社長、元は凄腕の営業マンだったらしいですね。ただ、１プレイヤーとしては優秀でも、１経営者としてはダメだったのかもしれません。報道される限りで言えば、酷い経営内容です。
経営を「企業の拡大＝成功」みたいにしか思えなかったんでしょうか。そうでなくとも、拡大路線を突き進む上で、自分がやってる事業そのもののあり方が見えなくなっちゃんたんですねかね。
この会社ってのはそもそも仲介業です。留学希望者の手続きを代わりに行なうことで、渡航費・学費と一緒に手間賃もらうことで成立する業種です。実質的な利益というのは仲介マージンだけ。だから、その仲介マージンの中で事業の維持を考えなくちゃいけない。
でも、仲介マージンの中から拡大路線によって出来た営業所が維持できないのならば、それはそもそも経営戦略が破綻しているということですから、速やかに路線を変更して縮小均衡へと持っていくべきです。顧客の留学費用そのものに手をつけるのは、その場しのぎの誤魔化しでしかなく、それをやり続けて泥沼に嵌っていくのは、経営者として失格です。自分の戦略上のミスに目をふさぎ続けるのは、地獄へ1歩1歩進んでいくことと一緒です。
これが装置産業なんかの様に工場を１つ閉鎖するのに躊躇していたなら、まだわかります。多額の設備投資の中から収益が生まれていく構造ですから。
でも、この会社は仲介マージンで収益を成立させているサービス業なわけですから、営業所１つの撤退障壁なんて凄く低いはず。それなのに留学支援という“本筋”をおざなりにして、拡大した事業の維持にお金を使い続けるというのは、完全に論理が逆転しているわけです。
テレビの取材なんかでは、「9月のあの2週間を乗り切れば・・・」などと言っていましたが、経営戦略上、既に破綻しているわけなんで、9月を乗り切ってもまた直ぐに同じことの繰り返しになるって、未だに気がついてないんでしょうか？
早めに縮小均衡に方針転換していれば、顧客の渡航費用や学費が営業所の維持費に回されることは回避できたわけで、再起にかけてのチャンスを窺える状態にまで持っていける可能性は高かったんじゃないかと。
まあ、現実の経営状況は知らないんで、現時点での報道を見る限りでの憶測ですが。
しかし、コレに対してカナダ語学学校協会はかなり戦略的。
ゲートウェイ２１破綻：日本人留学生１６０人、カナダで授業料免除 語学協、救済へ － 毎日ｊｐ(毎日新聞)
豊富なはずの観光資源を今までフルに活用でいていなかった日本では、新たに観光局が出来たみたいですが、こんな風に戦略的に臨めたらよろしいんじゃないかと。ま、これをマネしろって言うつもりじゃありませんが。
post by ノリユキ at 14:53 | Comments/Trackbacks(0)
2008/09/15(月) [ business | economy ]
とうとう逝っちゃいましたか・・・
リーマン、破産法の適用申請…バンカメはメリル合併発表 : 経済ニュース : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
リーマン・ブラザースは、公的資金も得られず身売り先もなく、ですか。大統領選間近ですから、先日金融2社の支援を発表したばかりの政府も逃げ腰。これ以上、金は使えねえ。って感じでしょうかね。
でもメリルリンチならいいんだ、バンク・オブ・アメリカさん。政府からの輸血もままならない瀕死の患者より、手当てすれば何とかなりそうな方を選んだわけですか。まあ政治的にも一方を捨てても一方が救われる形を取ったほうがよろしいでしょうし。まさに流血の日曜日。（参照：「流血の日曜日」と報道＝金融危機で米メディア 時事通信社：時事ドットコム）
先日の米政府による金融2社救済策は市場において若干評価されたものの、これじゃあね。メリルの買収先が決まった程度で金融不安は払拭されないでしょ。逆に金融不安が解消されていない状況が浮き彫りです。
日本の市場も休日明けの明日、注視しとかないと。この連休中の全日空のシステム障害の件もありますし。
さあ、どう転ぶ？
ps:
ああ・・・今晩のニューヨーク市場、大幅安から始まったみたい。（23時時点）
post by ノリユキ at 18:17 | Comments/Trackbacks(0)
2008/09/07(日) [ business ]
先週末、日経平均が前日比345.43円安の1万2212.23円の大幅続落。約５カ月半ぶりの安値水準だそうで、ニュースでは世界同時株安だと騒いでいます。
まあ、金融市場がグローバル化ならびにボーダレス化しちゃってますから、世界中を駆け巡るお金の流れが、同時に引っ込んだり流れたり、一斉に買ってみたり売ってみたりするのは当然です。世界同時株安があれば、世界同時株高もあるんだってば。
ところでボーダレス化してるのは、何も金融市場だけじゃないわけで。ビジネスの世界もそのサービスと業務の枠組みがどんどんとボーダレス化しています。
楽天とイーバンク銀行が資本・業務提携:ニュース - CNET Japan
今回はM&Aじゃないんですね。買収じゃなくてアライアンスですか。へー。まあ、TBSの件で腰砕けの感もありますが、やっぱ銀行の買収は難しいんですかね。
と言いたいところですが、単純にM&Aの拡大路線を続けてれば良いって分けでもなく、アライアンス的な柔軟性が必要だという典型例がこれなんでしょうね。
楽天は、ソフトバンクみたいにその業界のインフラとなる企業を次々と押さえているわけじゃありませんから、結局オンライン・ショッピングモールの枠組みをどこか越えてないわけですよ。まあ、それはそれで楽天にとってはメリットは十分あるわけですが、そんな特性を持つ企業が次々と買収に走っちゃ、結局どこかできつくなってくるわけで。
垂直統合でもないんであれば、どう転ぶかわからない今の社会では、アライアンス的な手法でサービスを拡張していった方が吉な場面は今後も増える一方かと。まあ、それがネットワーク組織化へと繋がっていくかはまた別問題なんでしょうけど。
post by ノリユキ at 01:33 | Comments/Trackbacks(0)
2008/07/23(水) [ business ]
WordPressネタばっかり続いてるんで、たまには他のネタでも。
ちょっと前にiPhoneがソフトバンクから発売されると言う衝撃的事件がありました。てっきりドコモから出ると思ってたのに。やっぱアップル社の強気な姿勢じゃ、ソフトバンクでしか受け入れられないんでしょうかね。
私も日本でiPhoneが発売されたら買っちゃう気でしたが、ドコモ使ってる私としては、買いたい、でも買いたくない・・・みたいな。
そこで私の場合、iPhone 3G のダメダメなところまとめを読みながら、買いたい意欲を消滅させました。うん、これ読むと見事に買う気なくす。だって、買わない理由が、たっくさんあるんだもん。
ってことで、世間では（つかネット界隈だけ？）、iPhone支持派と反対派の意見が交錯しあっている状況みたい。以下のような記事を見ると面白い。
トレンドが起こる場合、支持派だけではなく、その裏側に多数の反対派が存在します。この相関関係がより一層の話題を盛り上げるわけですが、こういった相関図を生み出すのはやっぱ“り存在感”ですかね。良いところも悪いところも含めて、オリジナリティーっていうか飛びぬけた部分が必要なんじゃないかと。
ただ、このトレンドが短い一過性のものかどうか？っていう判断基準はどこに？
このことは、商品の本質論に繋がってくんだとは思いますが、まあ安易な回答は避けたいところ。知った気になって言うだけなら簡単ですが。
まあいずれにせよ、ビジネスにおけるトレンドの構図は、iPhoneがたどる軌跡をみることで、それを知ることが出来るかもしれません。
post by ノリユキ at 16:58 | Comments/Trackbacks(0)
2008/04/14(月) [ business ]
外食産業が非常に厳しい現状におかれているのは、ひしひしと体感しているつもりの私ですが、こんな記事を見ると更に厳しさを感じます。
J-CASTニュース : デニーズ、ジャスコ「大量閉店」 ファミレス、スーパーはもうダメなのか
そして、セブン＆アイは4月9日の決算資料で、ついに、デニーズなどの約140店舗を3年以内に閉店させる考えを明らかにしたのだ。同社では、デニーズが多くを占めるとしており、日本経済新聞の10日付記事では、約130店が閉店し、デニーズの2割強が消えると報じた。
JFのデータからすれば、外食産業には多少の兆しが見え隠れしてるんでしょうけど、私の実感値としてはファーストフードの１人勝ちという気がしてます。JFのデータは、ほぼ大手さんが主流だと思われますので、小規模な飲食店を含めたら、もっと悲惨な現状が浮き彫りになるんじゃないかと。
一昔前なら、「３年頑張って続ければ２０年はもつ」なんて言われてた飲食業も、今では平均４～５年程度の寿命です、確か。東京ミシュランガイドに載ったどこかのお店だって、今年に入ってつぶれませんでしたっけ？厳しいんですよねぇ・・・生半可な気持ちじゃ飲食業なんて始められませんってば。
店舗商売ですから地域性が大きく関係するんで一概には言えませんけど、例えば東京都内で考えると飲食店の数は恐らく飽和状態です。一昔前に比べたらどの業態に限らず店舗数が圧倒的に多い。
しかも、食事の美味しさや価格、接客やサービスは確実にベースアップしてますから大変。どの店に入ったってそれなりに美味しいし、店内の雰囲気も接客も良いのが現実。おまけに顧客囲い込みのためのサービスだってどの店でもやってるし。だから、各店舗はリピーターを生み出すのが非常に困難。
更には原油高やらなんやらで仕入れ価格はアップするしねぇ・・・
翻って利用客の視点で言えば、確実にニーズは変わっているし金の使い方だって大きく違ってる。財布の紐が固くなったんだよね。デフレに慣らされちゃってるだけじゃなくて、実質的な増税やら将来不安なんかも手伝って。
まあ、どの業界にも限った話じゃありませんが、ここ数年で大きく経営方針の変革を迫られてるのが実情です。が、ここにきて確実に構造上の変革が明らかに起こってる気がしてなりません。月並みですが、「ブレイクスルー」。必要なんですよね。
post by ノリユキ at 04:36 | Comments/Trackbacks(0)
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